Le team building

1

Le Team building ou Team development concerne également l’équipe

Team building est un mot d’origine anglaise signifiant « construction d’équipe ». Il diffère du coaching d’équipe de par sa nature.

J’interviens en Team building ou Team development en binôme avec un pair coach. Comme le coaching d’équipe, il sera construit avec le client et fera l’objet d‘un contrat tripartite.

Réalisé souvent hors de l’entreprise dans un cadre neutre et agréable. Un team building est un processus permettant de développer « l’identité d’une équipe », c’est-à-dire de développer et de renforcer des valeurs collectives au sein d’une entreprise, comme la cohésion, l’interdépendance, ou l’implication. Grâce à des séminaires ponctuels composés d’activités originales, artistiques, ludiques ou encore à caractère événementiels, souvent de nature collectives et interactives, les participants cultivent leurs facultés à travailler en équipe et s’interroge sur leur vision commune.

Il est généralement réalisé hors des locaux de l’entreprise dans un cadre neutre et agréable.
Sa nature même qui est de mettre en lien les collaborateurs par des activités ludiques, originales ou surprenantes (bien différents des projets professionnels qu’ils partagent déjà au sein de l’entreprise) permet à chacun de découvrir autrement ses collègues/partenaires et de les apprécier autrement (ce qui est possible à différents niveaux de hiérarchie).

Une meilleure connaissance d’autrui et la création de liens autres, plus particuliers et privilégiés, solidifieront entraide et esprit d’équipe et permettront au retour au sein de l’entreprise de mieux fonctionner sur des projets complexes ou à forts enjeux.

Un Team building a des propriétés dynamisantes et re-motivantes :
Il génère en effet un regain de motivation, de nouveaux modes de communication et relations plus constructifs, améliore voire dissipe des conflits problématiques (larvés/ancrés) au profit d’une meilleure ambiance de travail et d’une entreprise plus dynamique et plus performante.

Les activités de jeux de management, de formations expérientielles, d’activités sportives, culturelles, artistiques ou créatives, peuvent de plus permettre de mettre en exergue de nombreuses valeurs.

Le team building permet souvent de travailler :
• la résolution de problèmes en équipe,
• la connaissance de l’autre et de ses besoins,
• la solidarité,
• la gestion du stress,
• la cohésion et l’esprit d’équipe,
• l’adhésion à la culture d’entreprise,
• l’inter-culturalité,
• la communication interpersonnelle,
• la décision collective

La créativité et l’art permettent dans un team building de découvrir des facettes inexplorées de l’individu par le recours à des formes d’expressions non verbales. Ils permettent également d’évacuer le stress par l’imagination et l’évasion mais aussi de favoriser la motivation, la cohésion, l’esprit d’équipe et l’adhésion aux valeurs phares de l’entreprise.

 

.
pierres1